A legjobb tippek a jobb vezetők eléréséhez
Tartalomjegyzék:
- Indítsa el a vezetői stílusának megértését
- A kreativitás ösztönzése
- Szolgálj mint szerepmodellt
- Légy szenvedélyes
- Hallgassa és kommunikáljon hatékonyan
- Pozitív hozzáállás
- Ösztönözze az embereket, hogy közreműködjenek
- Motiválja követői
- Jutalom és elismerés
- Próbáljon új dolgokat próbálni
Jogsi szerzési tippek (Szeptember 2024)
Hogyan jellemezne egy erős vezetőt? Az egyik tanulmányban a legfontosabbak a vezetői tulajdonságok, mint például az önbizalom, az alkalmazkodóképesség, az intelligencia és a lelkiismeret.
"A kutatás egyértelműen azt mutatja, hogy a transzformációs vezetők - a pozitív, inspiráló és a követőket erősítő vezetők - jobb vezetők" - magyarázza Ronald E. Riggio pszichológus és vezető szakértő. "Ők jobban értékelik a követői, és magasabb teljesítményű csapataik vannak."
Tehát mit tehetsz ezeknek az értékelt vezetői tulajdonságoknak, és erősebb és hatékonyabb vezetővé válhat? A transzformációs vezetőket általában lelkesnek, szenvedélyesnek, valódinak és energikusnak nevezik. Ezek a vezetők nem csak aggódnak abban, hogy segítik a csoportot a célok elérésében; ők is törődnek azzal, hogy segítsen minden egyes tagnak teljes potenciálját elérni.
Vegyük figyelembe a következő tippeket, hogy hogyan válhat jobb vezetővé, és gondoljunk arra, hogyan lehet ezeket a stratégiákat a mindennapi életedben megvalósítani.
Indítsa el a vezetői stílusának megértését
A jelenlegi vezetői stílus megértése elengedhetetlen. mik az erősségeid? Mely területekre van szükség javulásra? Az egyik módja annak, hogy elkezdjük értékelni a készségeidet, az, hogy ezt a vezetési stílustesztet kapjátok, hogy átfogó képet kapj arról, hogyan vezetsz.
Miután befejezte a tesztet, olvassa el a domináns stílusának főbb jellemzőit. Ezek a tulajdonságok segítik vagy akadályozzák a vezetést? Miután meghatároztad, hogy mely területekre van szükség munkára, megkezdheted a vezetési képességed javításának módjait.
2A kreativitás ösztönzése
A szellemi stimuláció az egyik vezető tulajdonság, amely meghatározza a transzformációs vezetést. A követőket bátorítani kell arra, hogy kifejezzék kreativitásukat. A hatékony vezetőknek olyan új kihívásokat kell kínálniuk, amelyek széles körű támogatást nyújtanak e célok eléréséhez.
A kreativitás előmozdításának egyik módja az, hogy kihívásokat kínáljon a csoporttagoknak, biztosítva, hogy a célok a képességeik megértésében legyenek. Az ilyen jellegű gyakorlatok célja az, hogy az emberek nyújtsák a határaikat, de ne legyenek megakadályozva a siker akadályai.
Szolgálj mint szerepmodellt
Az átalakított vezetés négy kulcskomponensének egyike az idealizált hatás. A transzformációs vezetők példázzák azokat a viselkedéseket és jellemzőket, amelyeket követőikben bátorítanak. Sétálnak a séta és beszélnek a beszélgetésről. Ennek eredményeként a csoporttagok megcsodálják ezeket a vezetőket és dolgoznak, hogy emulálják ezeket a viselkedéseket.
Ha jobb vezetővé akar válni, dolgozzon a modellek azon tulajdonságainak modellezésével, amelyeket a csapat tagjaiban szeretne látni.
4Légy szenvedélyes
Nézne valakit irányításra és vezetésre, ha nem igazán törődnek a csoport céljaival? Természetesen nem! A nagy vezetők nemcsak arra összpontosítanak, hogy a csoporttagok befejezzék a feladatokat; valódi szenvedélyük és lelkesedésük van a munkájuk során.
Ezt a vezetői minőséget különböző módon fejlesztheti, hogy kifejezhesse a buzgóságát. Az emberek tudják, hogy törődnek a haladásukkal. Amikor egy személy megosztja valamit a csoport többi tagjával, győződjön meg róla, hogy elmondja nekik, hogy mennyire értékelik az ilyen hozzájárulásokat.
5Hallgassa és kommunikáljon hatékonyan
A transzformációs vezetés másik fontos minősége a csoportos tagokkal való egy-egy kommunikáció biztosítására összpontosít. A jó vezetőknek őszintén és aggodalmukat kell kifejezniük csoportjuk tagjai számára mind szóban, mind pedig nem együttesen.
A kommunikációs vonalak nyitva tartásával ezek a vezetők biztosíthatják, hogy a csoporttagok érzik magukat a hozzájárulások megtételében és elismerésükben elért eredményeikért.
6Pozitív hozzáállás
A transzformációs vezetőknek optimista, optimista hozzáállásuk van, amely inspiráció forrása a követők számára. Ha a vezetők elkeseredettnek vagy apatikusnak tűnnek, akkor a csoport tagjai valószínűleg elvesztenek.
Még akkor is, ha a dolgok elhomályosnak tűnnek, és a követői elkeseredettnek érzik magukat, próbáljon pozitív maradni. Ez nem jelent róla, hogy a dolgokat rózsa színű szemüvegen keresztül nézze. Ez egyszerűen azt jelenti, hogy megtartja az optimizmus és a remény érzését a kihívásokkal szemben.
7Ösztönözze az embereket, hogy közreműködjenek
Hagyja, hogy a csapata tagjai tudják, hogy üdvözlik az ötleteiket. A csoporttagok bevonását ösztönző vezetőket gyakran demokratikus vagy részvételi vezetőknek nevezik. Miközben az utolsó döntést megtartják minden döntésnél, ösztönzik a csapattagokat, hogy aktívan vegyenek részt az ötletek és tervek kidolgozásában.
A kutatás kimutatta, hogy a demokratikus vezetési stílus használata nagyobb elkötelezettséget, kreatívabb problémamegoldást és jobb termelékenységet eredményez.
8Motiválja követői
A transzformációs vezetők is inspiráló motivációt tesznek arra, hogy ösztönözzék követői fellépését. Természetesen az inspiráció nem mindig könnyű. Szerencsére nincs szükség motivációs beszédre a csoporttagok felkeltésére.
Néhány ötlet a vezetői inspirációra az, hogy valóban szenvedélyes az ötletekkel vagy célokkal, segítve a követőket abban, hogy a folyamatba kerüljenek, és elismerést, dicséretet és jutalmat nyújtsanak az emberek eredményeiért.
9Jutalom és elismerés
A jó vezető másik fontos minősége annak tudatában van, hogy a hatékony elismerés és jutalmak felajánlása az egyik legjobb módja annak, hogy segítsen a követőknek megbecsülni és boldogulni. Nem is meglepő, hogy a boldog emberek jobban teljesítenek a munkában.
Teresa Amabile és Steven Kramer kutatói szerint a vezetők segíthetnek a csoporttagok számára abban, hogy boldogabbak legyenek, segítséget nyújtva, a siker akadályainak megszüntetésével és a nagy erőfeszítések megtérítésével.
10Próbáljon új dolgokat próbálni
Ki mondja, hogy a vezetés egyirányú kapcsolat? Ahogy dolgozol ezeknek a vezetési tulajdonságoknak a fejlesztésén, ne felejtsd el, hogy visszajelzésre és inspirációra nézzen a követőire.
Ügyeljen arra, hogy a múltban hatékonyak legyenek, és mindig keressenek új módokat a csoporttagok inspirálására, motiválására és jutalmazására.
Tippek az IBS-hez való sikeres társkereső megismeréséhez
Az IBS-lel való találkozás néhány egyedi kihívást jelent. Ismerje meg, mit tehet, hogy az állapotod ellenére bizalommal lépj ki.
Morning Madness Tippek a gyerekek felkészüléséhez és készenlétéhez
A gyerekek felkeltése és készen áll a napra a stresszes szülők egyik legfőbb bűne. Itt van módja annak, hogy a napi kezdetektől megszüntesse a stresszt.
Diéta Tippek a Graves-betegség jobb kezeléséhez
A Graves-betegség olyan állapot, ahol a pajzsmirigy túl sok pajzsmirigyhormonot okoz. Az egészséges táplálkozás után a kezelés segíthet.