Kapjon maximális teljesítményt az orvosi alkalmazottaktól

Az orvosi szervezet vezetőjeként az egyik feladata az, hogy megtalálják a módját, hogy motiválják a munkavállalókat. Fontos megérteni, hogy milyen tényezők befolyásolják a maximális teljesítményt és hogyan. Sok program, osztály készül, vagy olyan könyveket olvashat, amelyek kiváló képzést és eszközöket nyújtanak, amelyeket a menedzserek használhatnak motivációs készségeik kiaknázására.

Számos orvosi menedzser gyakorolja a negatív megerősítés rendszerét, hogy motiválja munkavállalóit. Ez a gyakorlat elavult és haszontalan. Az alkalmazottakat ritkán motiválják arra, hogy hatékonyabban dolgozzanak a megtorlással vagy zavarba juttatással. A vezetők tudatlanul hozzanak létre olyan elégedett munkásokat, akik elég keményen dolgoznak, hogy ne legyenek lőttek.

Dicséret és elismerés

Megfelelőbb módja a munkavállalók motiválásának az orvosi rendelőben a dicséret és az elismerés. Ez növelheti a pozitív munkakörnyezetet, de még nem növeli a munkavállalók termelékenységét. Néha ez a motivációs forma javítja a termelékenységet, de csak ideiglenes. A dicséret és az elismerés hatékony működéséhez a szervezetnek következetesnek kell lennie. Az alkalmazottak elkezdenek rutinszerűen elismerni, és elveszítik a motivációt, ha úgy érzik, figyelmen kívül hagyják vagy figyelmen kívül hagyják.

Monetáris ösztönzők

Függetlenül attól, hogy mennyi elismerést ad az egészségügyi dolgozóknak, végül látni akarják, mennyire értékesek a vállalat számára. Ez monetáris ösztönzők és nagyobb felelősségvállalás formájában jön létre. A legjobb módja annak, hogy az alkalmazottai maximális teljesítményt kapjanak, hogy mindkét tényezőt beépítsék a teljesítményjavító politikába.

Az alkalmazottak motiválva vannak, ha többet fizetnek a kiválóságért, és megbízható feladatokat látnak el. A motivált orvosi alkalmazott az, aki büszkeségérzetet érez, amit minden nap csinál.

Néhány kiváló motivációs program

Inspirálja az embereit: Inspire Your People egy olyan szervezet, amely könyveket, tartalmat és anyagokat készít ötletekkel az emberek motiválására. Hat különböző programjuk van: extra erőfeszítés és gondoskodás (212 fok), jobb vezetők (Lead Simply), pozitív szolgáltatás (mosoly és mozgás), elkötelezettség és hajtás (Cross the Line), bizalom és elszámoltathatóság (Love Your People) és eredmények -orientált csapat (SalesTough).

Honlapja szerint: "A friss, nem flöffölő üzeneteink és ötleteink különböző módon történő közzétételével - könyvekben, füzetekben és videókban, valamint zsebkártyákon, posztereken és sok más terméken keresztül." és segítsen az embereknek, hogy jobban törődjenek munkájukkal (amit csinálnak minden nap) és azokkal, akikkel együtt dolgoznak (kollégák, ügyfelek, betegek, diákok, család, barátok).

HAL! Filozófia: Charter House Learning egy olyan szervezet, amely olyan termékeket és szolgáltatásokat állít elő, amelyek segítik a szervezeteket az emberek ösztönzésében. Számos könyvet és útmutatást, tevékenységet és erőforrást kínálnak, valamint eszközöket biztosítanak a rendezvények létrehozására a hangszórókon és a műhelyeken, hogy segítsenek a szervezeteknek jobb munkahelyet teremteni.

Ezen programok mellett az internet tele van különböző motivációs programokkal és ötletekkel (amelyek közül néhány ingyenes!), Amellyel motiválhatja az orvosi rendelői alkalmazottakat. Sokan javaslatot tesznek arra, hogy a munkavállalók bevonására, elismerésére és jutalmazására használhatók.

Egy másik lehetőség a saját motivációs program létrehozása:

• Készítse el saját plakátjait
• Az inspiráló idézeteket naponta küldje el csapatának
• Munkavállalói felismerési program kidolgozása (a negyedéves alkalmazott)
• Döntsön néhány teljesítményorientált ösztönzőről
• A munkavállalók bevonása a tervekbe, hogy befogadja őket