Globális vállalati kihívás munkahelyi lépésszámláló program

Az GCC Global Corporate Challenge egy szórakoztató munkahelyi wellness program, amely minden évben májusban indul 100 napig. A nagyobb vállalatok beállíthatják a program kezdő dátumát. Csapat-alapú, a cégen belül hét csapat alakításával. Minden résztvevő megkapja a készletet lépésszámlálóval és tartalékkal, hogy nyomon kövesse lépéseit. Feljegyzik a lépéseiket az internetes oldalakon a számítógépes vagy telefonos alkalmazáson keresztül. A csapatok virtuális versenyt vesznek fel világszerte, új országokra költöznek és útközben tanulnak róluk. A csapatok meglátják, hogyan rakódnak össze egy ranglistán keresztül, ösztönözve a barátságos versenyt és a csapat motivációját minden résztvevő számára naponta 10 000 lépésben. Ez egy szórakoztató módja annak, hogy a játékot egészséges fitnesz-szokások építésére használják a munkahelyen.

A Global Corporate Challenge 2003-ban alakult, és 2015-re több mint 1.5 millió embert foglalkoztatott 3.400 szervezeten keresztül 185 országban. Ez egy világméretű program, és az ügyfelek közé tartozik a P & G, a Tiffany & Co., a Volvo és a Sage.

A program költségei

Kérhet árajánlatot a GCC weboldalán keresztül, hogy megnézze, mennyi lenne a költségek a regisztrált csapatok vagy alkalmazottak számától függően. Egy becslés, amelyet 2013-ban végeztünk egy 10 csapatnál álló cégnél, az Egyesült Államok költsége résztvevőnként 99 dollár, vagy csoportonként 693 dollár. A legtöbb vállalat nem adja át ezt a költséget azon alkalmazottaknak, akik regisztrálják a programot, de fedezik a munkavállalói wellness programnak.

Mit nyersz a globális vállalati kihívással?

Minden résztvevő két impulzusos gyorsulásmérő pedométert kap. A testen bárhová viselhető, zsebében, csomagolásában vagy pénztárcájában. Csak lépéseket rögzítenek, és nem töltik fel az adatokat a számítógépre. A lépések és a nem lépéses tevékenységek, mint például a kerékpározás vagy úszás, a résztvevők a honlapon vagy az alkalmazáson keresztül, a becsületrendszeren keresztül végeznek.

A résztvevők 12 hónapos hozzáférést kapnak a Global Corporate Challenge weboldalához és alkalmazásához, hogy folytassák lépéseiket a kihívás 100 napja után.

A résztvevők trojkákat, bizonyítványokat és személyes tanácsadást kapnak a program során. Vannak heti díjkifizetések és szórakoztató heti e-mailek.

Az alkalmazottak továbbra is kaphatnak táplálkozási felmérést és tanácsadást, részt vehetnek az egyéni kihívásokban, és útvonalakat hozhatnak létre online térképészeti eszközzel.

A vállalat előnye, hogy kulcsrakész csomagot saját számlavezetővel, regisztrációs webhellyel, promóciós anyagokkal, valós idejű jelentésekkel és események végével kapcsolatos jelentésekkel lát el.

Mi az egyik vállalat, melyet a globális vállalati kihívás tapasztal

Beszéltem Steve Reid-rel, a Sage North America győztes csapatának csapatkapitányával és Stephen Brantley-vel, a Benefit Analyst-al, aki a Global Corporate Challenge-ot a Sage-nél vezette.

Miért választották a Global Corporate Challenge-et? Brantley azt mondta, hogy szükségük van egy gyors wellness kihívásra, amelyet a nyár folyamán befogadhattak, ami a wellness kínálatukban üresen maradna. A program hossza éppen helyesnek tűnt, elég ahhoz, hogy a nyár folyamán bevonja az alkalmazottakat. "A get-go-tól eltérően látszott más vállalati wellness-erőfeszítések" - mondta Brantley. Szerették a program finom megjelenését, egészséges motivációval.

2012-ben a Sage országosan 80 csapatot finanszírozott. 50 csapattal indult, de amikor a regisztráció 24 óra alatt "elfogyott", akkor több csapatot is hozzáadtak. A 2013-as második évben a kamat nőtt.

Megkérdeztem, vajon most versenyképes-e egy csapathoz jutni, és nem kockáztatják elhagyni azokat, akiknek a leginkább szüksége lehet rá? "Filozófiánk az, hogy találkoztunk Önnel, ahol vagy, és nem vagyunk abban a helyzetben, hogy kockázatos népességet célozzunk meg, ez 100 nap napi 10 000 lépés megpróbálása, de nem ez a helyzet, hogy kényszerítsük őket, hanem a csapat környezetét "- mondta Brantley. A Sage a wellness lehetőségek széles választékát kínálja azok számára, akik nem csinálnak csapatot, és ez az izgalmas, csapat alapú program.

A Winning Workplace Pedometer Team kapitánya 20 fontot veszít

Steve Reid elmondhatja, hogy motiválja a Global Corporate Challenge-et. A győztes csapat kapitánya 16 hetet vesztett 20 fontot (a program időtartama 2012-ben). A program kezdettől fogva mulatságos volt, hét munkatárs csapatával, méltó nevet adva ezzel a Szent Walkamole-nak vagy a Red Hot Chili Steppersnek.

A kihívások hetek során nagyon sok bajtársak voltak a csapattagok és a csapatok között. Rendszeres vízhűvös vita volt. A csapat tagjai várják a nap végét, hogy lépjenek be, titokban tartsák. A heti Leaderboard egy esemény volt, a csapattagok pedig "frissítik" a weboldalon, hogy elsőként láthassák az eredményeket.

Megkérdeztem, hogy a kihívás többet jelentett-e a férfiakhoz, mint a nők. Úgy gondolták, hogy ugyanolyan vonzó. A legtöbb csapat vegyes nem volt, Steve Reid pedig azt mondta, hogy a csapatok női voltak a legaktívabbak e-mail küldésében, hogy motiválják csapattársaikat.

Steve Reid azt mondta, hogy növekedett az ebédidő alatt járó alkalmazottak száma, és úgy tűnik, hogy ezt a szokást tartotta. A magatartás pozitív változása volt az eseményen túl.

Steven Brantley szerint a legnagyobb érték az alkalmazottak bevonása volt. "Bármi, ami a részvételt kovácsolja, győzelem számunkra. A wellness programokban való részvételünket a múlt nyáron a Globális Vállalati Kihívás óta tompítottuk."

Sage felismerte az első három csapatot az összes alkalmazott találkozóján. Nem tervezték vagy jelentették be, de a program saját életét vitte el. A második évben a kamatok magasak és várakozással tekintik ezt az egészséges versenyt