Beszélgetés az emberekről a munkahelyen Önnek van

Mindig nehéz döntést hozni arról, hogy bármilyen egészségügyi állapotot közöljön azokkal, akikkel dolgozik. Mikor kell elmondani nekik, és ki tudjon meg? Ez egy trükkös beteg, szklerózis multiplex (MS).

Nem említve az MS-t, hogy nem megy el - valójában az emberek, akik úgy döntenek, hogy nem mondják el senkinek, szembesülnek az MS tünetek elrejtésével és a nagy titokkal való élettel. Másrészt, miután nyilvánosságra hozta, az emberek jobban figyelik, hogy miként befolyásolják Önök az MS-t, beleértve a munkáját is.

Minden személynek ki kell derítenie, hogy mit fognak tenni sajátos helyzetükben, és a legjobb, ha ezt gondolnánk, mielőtt cselekednénk.

A következő rész Julie Stachowiak könyvéből származik, A szklerózis multiplex-manifeszt: cselekvés, elvek az élethez. Ebben a részletben nem találja meg, mit kell tennie a munkahelyi közzététel tekintetében. Ehelyett azt fogod adni neked, hogy mit gondolsz, mikor döntesz magadnak, mi a legjobb stratégia.

Kérdések, hogy kérdezd meg magad, mielőtt elmondanád az embereknek a munkahelyen

Miért akarom nyilvánosságra hozni az MS-t?

Vegyük csak el az időt, hogy gondolkodjunk a kérdésre adott válaszra. Talán csak fáradt vagy, hogy titok van. Talán úgy érzi, hogy bizonyos tünetek zavarják a munkádat, és ezt meg akarják magyarázni az embereknek.

Hogyan akarom nyilvánosságra hozni az MS-t?

Ha problémát jelent az MS-jének, mérlegelje, hogyan lehet megoldást kínálni. Talán vannak olyan szálláshelyek, amelyek segíthetnek abban, hogy jobban elvégezzék a munkát, és azt javasoljuk, hogy a főnökömnek opcióként ajánlja. Tényleg gondolj erre. A dolgok, mint például a menetrendjének megváltoztatása, hogy elkerüljék az irodában való tartózkodást a csúcsfáradási órákban, vagy néhány napos munka, nagy különbséget okozhat. Előfordulhat, hogy a hőmérsékletet a környéken kicsit le kell állítani (hő intolerancia esetén), vagy csendesebb helyre kell költözni a munkahelyre (ha kognitív diszfunkciója van).

Ha a munkatársakat elmondja az MS-ről, gondolj arra, hogy mit jelent számukra, ha néhány nappal kevesebb munkát vállalhatsz. Fontolja meg a dolgokat a szempontból, majd gondoljon arra, hogy mit szeretne hallani, ha a helyükön volt. Sok esetben nagyon hasznos lenne, ha felkészítenénk az embereket arra, hogy olyan dolgokat csináljanak, amelyeket általában a legkevesebb erőfeszítéssel támaszkodnak rád. Adja meg nekik azokat az eszközöket, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy hatékonyan működjenek az Ön távollétében.

Mi a legjobb / legrosszabb / legvalószínűbb eredmény az MS-je feltárásában?

Mindannyian remélünk bizonyos válaszokat, amikor elmondjuk az embereknek, hogy van MS-je.A munkahelyen úgy tűnik, mintha ideális válasz lenne valami: „Annyira bátor vagy, hogy elmondja nekünk, és a példamutató munkád soha nem ajánlott volna semmilyen nyomot arra, hogy problémád van. Természetesen bármit meg akarunk tenni, hogy egészséges és boldog legyen, ezért kérjük, értesítsen minket minden olyan szállásról, amit meg tudunk tenni annak érdekében, hogy biztosan tudjon velünk maradni. Azonnali hatállyal felére vágjuk a munkaterhelését, és bónuszt adunk, csak azért, mert olyan csodálatos volt. Így racionálisan (nem érzelmileg) válaszolhat bármire, ami történik, növelve az esélyét a lehető legjobb eredmény érdekében.

Néhány dolog, amire emlékeznie kell az MS nyilvánosságra hozatala előtt

Ismét, mielőtt nyilvánosságra hozná az MS státuszát, gondoljon át a helyzetre. Mint valaki, aki hajlamos arra, hogy elfojtsa a dolgokat, csodálkozzon el, mi történt a fene, azt mondom nektek, hogy van néhány truizmus az életben, amelyek közül néhány nem szép, ami az Ön munkahelyi helyzetére vonatkozik:

Információ terjed.

Csak csinál. Tudod, hogy jól tudom, hogy az emberek nem tudják titokban tartani. Gondolj bele az „intel” -be, amit segítettél utazni az irodában, akár gossipy, akár tényszerűen. Bízz bennem, a nyilvánosságra hozatala nem lesz mentes a hálózattól. Ezt szem előtt kell tartani, amikor az irodájához tájékoztatja az MS-t, a vizelet inkontinenciáját, a kognitív diszfunkcióját vagy az orvosi marihuána alkalmi használatát.

A legtöbb esetben a személy első (vagy második) gondolatát „hogyan befolyásolja ez?”

Még a legszebb személy is itt lesz. A munkahelyen még a baráti kapcsolatok is gyakran rendelkeznek olyan szakmai elkötelezettséggel vagy csapatmunkaelemmel, amelyre az Ön hajlandósága befolyásolhatja.

Az emberek azonban általában a helyes dolgot akarják tenni.

Ők csinálják. Segíthetsz nekik, hogy tudják, mi az, ami a „helyes dolog” egyenesen elmondja nekik: „Tudod, hogy mi segítene nekem, ha…” Ha úgy érzi, az emberek úgy érzik magukat, mint egy „csapat”. Kezdjük olyan dolgokkal, mint például arra, hogy megkérjék őket, hogy 27 napi e-mail üzeneteiket egy dokumentumba tömörítsék, vagy „fusson interferenciát” egy különösen fárasztó ügyféllel. Győződjön meg róla, hogy köszönetet mondanak nekik a segítségért.

Mi a helyzet egy interjúban való felfedéssel?

A nemzeti szklerózisos társadalom társadalma azt ajánlja, hogy a munkaköri beszélgetés során NEM tegye közzé az MS státuszt, ami arra utal, hogy inkább a kérdéses munkára és a szükséges munkák elvégzéséhez szükséges képességekre koncentrál, még akkor is, ha végül szükség lesz szállásra. A leendő munkáltatók jogilag nem kérhetik meg, hogy miért van szükségük egy mobilitási eszközre.

Míg nagyon biztos vagyok benne, hogy az MS státuszának figyelmen kívül hagyása az Ön képességeinek megbeszéléséből az NMSS-nek nagyon jó tanácsot ad, nehéz nekem elképzelni, hogy elhagyom azt a tényt, hogy az MS-nél élek, hogy „mondjam el nekem egy kicsit magadról. Ez olyan dolog, amit meg kell vitatnia pár barátjával és szeretteivel, hogy kitaláljuk a különböző helyzetekre vonatkozó megközelítéseit.