Előnyök és hátrányok az Egészségügyi Kezdeményezésnél
Tartalomjegyzék:
- 1. A termék életképessége
- 2. Finanszírozás / finanszírozás
- 3. Rövid távú / hosszú távú célok és előrejelzések
- 4. A partnerek / alapítók üzleti nyomon követése
- Érvek és ellenérvek
- Lehetőség új szerepkörök kipróbálására
- Rugalmasság
- A középvezetés hiánya
- Indítási kockázatok
Baal Veer - बालवीर - Episode 243 - Baalveer Confronts Rani Pari (December 2024)
Egy induló vállalatnál kell dolgoznia? Egy induló cégnél, különösen az egészségügyi területen, az egészségügyi informatikában vagy az orvostechnikai területen dolgozhat, mind pénzügyileg, mind lényegében kifizetődő. Vannak azonban karrier kockázatok és esetleg pénzügyi kockázatok is.
Hogyan történnek az induló vállalkozások az egészségügyben? Néha egy klinikai szolgáltató (orvos, nővér, orvosi technológus, stb.) Feltalálhat egy módot a betegellátás javítására az orvosi gyakorlat során tapasztalt kihívás alapján. Más egészségügyi start-up cégeket olyan technológiai innovátorok hozhatnak létre, akik olyan terméket vagy technológiát fejlesztenek ki, amely a betegek, a szolgáltatók vagy a kórházak számára klinikai problémát vagy orvosi problémát old meg.
Néhány induló vállalkozás önfinanszírozott, míg más vállalatok befektetőket vagy partnereket találnak a növekvő birodalom felépítéséhez. Emellett az online finanszírozási kampányok is egyre népszerűbbek, mint a projektek vagy találmányok finanszírozásának módja. Ha minden más nem sikerül, akkor a találmányt mindig a cápa-cápa cápáira húzhatja!
Ha egy induló cégnél dolgozik, itt van néhány dolog:
1. A termék életképessége
Innovatív, igényes és reális a termék vagy szolgáltatás? Megoldja-e a kulcsfontosságú problémát, megfelel-e az igényeknek, vagy olyan előnyöket nyújt, amelyeket más termék nem csinál? Ha vannak versengő termékek, hogyan hasonlítja össze és túllépi a termék a versenyt? Használja a klinikai tapasztalatait annak ellenőrzésére, hogy a termék orvosi alkalmazása valószínűleg sikeres-e. Fedezze fel, ki lehet más hasonló termékeket fejleszteni.
2. Finanszírozás / finanszírozás
Hogyan finanszírozzák a vállalatot? Az alapítók befektetik saját pénzüket? Nagyrészt külső befektetők finanszírozzák-e? A vállalat a beszerzésre helyezi magát? Ha igen, ez hogyan befolyásolja a karrierjét? Lehet, hogy nem akarja, hogy orvosi szakértelmét a többi befektetővel köti össze.
3. Rövid távú / hosszú távú célok és előrejelzések
Mi a vállalat növekedési terve? Hogyan tervezik a termékeik forgalmazását? Hogyan fogják kielégíteni a keresletet és reagálni a piaci ingadozásokra, a versenyre, az ipari trendekre stb.? Van valamilyen személyzeti tervük? Tudják, hogy ki fogja végezni a szükséges feladatokat a vállalaton belül, hogy megkapja a munkát? Előfordulhat, hogy Önnek lehetősége van arra, hogy javasoljon orvosi szakembereket és technikusokat, akik a csapatukban szükségesek.
4. A partnerek / alapítók üzleti nyomon követése
A partnerek sikeresek voltak-e a múltban? Vagy folyamatosan megnyitják és bezárják a „fad” termékekkel rendelkező floundering cégeket? Hiszel a partnerek képességeiben, jövőképében, képességeiben és vezetésében, hogy a vállalatot sikerrel vezesse?
Érvek és ellenérvek
Ha a fenti tényezőknek értelme van, és magabiztosnak érzi magát az induláskor, itt van néhány, az induló vállalkozásban való munkavégzés pozitív és negatív aspektusa:
Lehetőség új szerepkörök kipróbálására
Kezdetben a dolgok megszerzéséhez "minden kéz a fedélzetre" van szükség. Gyakran a kis, növekvő vállalatoknál az emberek sok kalapot viselnek, nem pedig egy hagyományos szerephez vagy munkaköri leíráshoz. Az induláskor végzett munka lehetővé teszi, hogy új készségek felhasználásával nyújtsa meg szárnyait és kibővítse látókörét, és új feladatokat próbáljon meg, amelyeket a korábbi szerepei soha nem tettek. Ha a karrierje teljesen klinikai, akkor frissítheti a kezét, hogy piszkos legyen az üzletben és a közigazgatásban.
Azonban néhány magasan strukturált munkavállaló ezt hátránynak, nem pedig előnynek tekintheti az induló vállalkozásban való munkavégzésnek. Előfordulhat, hogy az induló munkavállalóknak nincs egyértelműen meghatározott feladataik listája, ami időnként frusztráló lehet azok számára, akiknek sok részletes iránymutatásra és útmutatásra van szükségük. Előfordulhat, hogy hiányzik a klinikai feladatai és az orvosi ellátás nyújtásának konkrétabb szempontjai is.
Rugalmasság
A munkahelyi szerepek rugalmassága mellett az induláskor végzett munka más módon is rugalmas lehet, mint például a munkaidő, az ütemezés, a távmunka, a öltözködési kódok stb. Ha a klinikai egészségügyi ellátásban dolgozott, lehet, hogy fáradt a szükséges órák, hétvégék, üdülési műszakok és az ébresztés.
Néha azonban a „túl sok jó dolog” alkalmazható a rugalmasságra - ha egy vállalat politikája túl laza, vagy az órák túl ködösek, a munkakörnyezet szenvedhet. Elképzelhető, hogy nevetségesen hosszú órákat fog dolgozni, hogy a munkát elvégezhesse, mert az induló vállalkozások „sovány és átláthatóak”.
A középvezetés hiánya
Ez egy újabb jellemzője annak, hogy egy indulónak dolgoznunk kell, ami néhány munkavállaló számára "plusz" lehet, és "negatív" mások számára. Vannak, akik valóban jobban kedvelik nem beszámoljon a vállalat tulajdonosának - néhány ember megfélemlíti, vagy több útmutatást igényel, mint egy induló cég alapító vezetője. Attól függően, hogy milyen szerepet tölt be az egészségügyi ellátásban, akkor lehet, hogy a főnök maga a magáncél, vagy a parancsnoki lánc alján egy nagy orvosi központban. Változás lesz, hogy közvetlenül a felső kutyának jelentse.
Indítási kockázatok
Érdemes megvenni a lépést? Csak Ön tudja eldönteni, hogy a kockázatok meghaladják-e az induló lehetőségbe való búvárkodás előnyeit. Akár önindító, akár korai ugrás, az induló vállalkozások korlátlan lehetőségeket kínálnak. Azonban nagyszerűen flopolhatnak. Ezért bölcs dolog, hogy a hálózat aktív maradjon és kapcsolatban maradjon az induló munkatársakkal, ha korábban a vártnál jobban találja magát álláskeresési módban. Továbbá, a Bowers szerint, akár pénzügyi támogatás nélkül is elveszítheti a munkáját - nincs végkielégítés, nyugdíjba vonulás vagy bármi más.
Ha úgy gondolja, hogy egy induló vállalkozásnál izgalmas, szórakoztató és előnyös lenne a karrierje, nézd meg ezeket a legjobb egészségügyi cégek listáit és az új orvosi technológiát néhány lehetséges ötlet számára a potenciális jövőbeli munkáltatók számára!
- Részvény
- megfricskáz
- Szöveg
Bevezetés a nemzeti helyes kódolási kezdeményezésbe
Legyen naprakész az éves kódolási változásokról, kövesse a szabványos kódolási irányelveket, és tartsa meg a részletes betegrekordokat annak érdekében, hogy az orvosi követelések pontosak legyenek.
Néhány módja az egészségügyi technikának az egészségügyi ellátás átalakítása
A betegek és a klinikusok folyamatosan javítják a betegellátást és az egészségügyi technológiákon alapuló elkötelezettségüket, és átalakítják egészségügyi rendszerünket.
Bevezetés a Nemzeti Korrekciós Kezdeményezésbe
Legyen naprakész az éves kódolási változásokról, kövesse a szabványos kódolási iránymutatásokat, és tartsa be a betegek részletes nyilvántartásait annak érdekében, hogy az orvosi igények pontosak legyenek.