Hogyan szabadítsuk meg a munkavállalót a helyes utat

Senki nem akar megszüntetni egy alkalmazottat, különösen az orvosi hivatalban. Az orvosi irodai dolgozók magasan képzett szakemberek, akik évekig fejlesztenek, és ha sokáig veled vannak, valószínűleg az Ön személyzetének lényeges részét képezik. Azonban a munkáltató gyakorolhatja a munkavállalóknak a szabadságát, ha akarják. Ha a munkavállaló nem rendelkezik munkaszerződéssel, akkor a legtöbb államban dolgozó alkalmazottak munkahelyi alapon dolgoznak, és bármilyen okból bármikor lőhetnek. Ha a munkavállaló munkaszerződéssel rendelkezik, több ok is felmerül, amelyek általában a szerződésben szerepelnek, amelyben a megszűnés oka előfordulhat.

Itt van öt iránymutatás, amelyekre szüksége van ahhoz, hogy a munkatársakat a megfelelő módon tegye ki.

1

Ismerd meg korlátozásaidat

Három fő kivétel van az at-will alkalmazottak lövésében.

1. Diszkrimináció: Az alkalmazottak koruk, faji, vallási, nemi, nemzeti származásuk vagy fogyatékosságuk miatt tilos a munkavállaló kiküldetése, ha nincs hatása a munkájukra. Sok államban nem szabad a munkavállalót szexuális preferenciára ösztönözni.
2. Csak az ok: Ha az alkalmazottak azt mondják, hogy okot adhatnak ki, akkor ez olyan implicit szerződésnek tekinthető, amely megszünteti a tüzelést at-will-ban.
3. Nyilvános politika: Ha egy munkavállaló lövése megsérti a közrendet, illegális a munkavállaló kiküldetése. A suttogás egy olyan közpolitikai példa, amely védi a munkavállalókat a tüzeléstől.

2

Tisztázatlan elvárások kommunikálása

Az alkalmazottaknak az alkalmazottak bérbeadásával és folyamatos használatával történő kommunikálása megkönnyíti a megszüntetést. Az alkalmazottaknak ismerniük kell az elvárásaikat, egyértelmű munkaköri leírásaikat és szerepüket meg kell ismerniük.Ha egyértelmű várakozásokat közlünk az orvosi személyzet munkatársaival, akkor könnyebben rámutatunk arra, hogy a munkavállaló a várakozásoknak megfelelően nem teljesített.

3

Progresszív fegyelmi politika

A progresszív fegyelmi politika lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy úgy érzik, mintha tisztességes bánásmódban részesülnének, mert lehetőséget kapnak arra, hogy megtanulják, mire van szükségük.

A politikának jeleznie kell, hogy az orvosi hivatal milyen lépéseket tesz, mielőtt egy alkalmazottat kirúg. Először is az orvosi hivatalnak ki kell dolgoznia egy módszert a teljesítmény mérésére és egy pontos és szisztematikus eljárásra. Másodszor, a progresszív fegyelmi folyamatnak tartalmaznia kell a tulajdonságokat és az alapvető munkafunkciókat. Végül, egy besorolási rendszerre van szükség annak meghatározásához, hogy a munkavállaló elvárásokat teljesít-e.

A politikának magában kell foglalnia, hogy mely viselkedések alkalmasak a progresszív fegyelemre, és milyen viselkedésmódokkal jár az azonnali megszüntetés.

4

Intolerablen munkafeltételek

Bizonyos esetekben az alkalmazottak úgy érzik, mintha ki kellett volna hagyniuk ahelyett, hogy kirúgták volna őket. Ezt "konstruktív mentesítésnek" is nevezik.

"Az a munkavállaló, aki lemondása során olyan erőszakos cselekmények és feltételek miatt kénytelen lemondani, hogy a munkavállaló helyzetében ésszerű dolgozói lemondtak, és akiknek a munkáltató tényleges vagy konstruktív ismerete volt az elviselhetetlen cselekvéseknek és feltételeknek, és hatásukat a munkavállalóra, és helyrehozhatta volna a helyzetet, de nem, konstruktívan mentesült."

A konstruktív mentesítés néhány oka magában foglalja a leépítést, a fizetéscsökkentést, az önkéntes újraelosztást, a kényszerű átadást, a nyugdíjazási kérelmet és a megszüntetés veszélyét.

5

A megszüntetésről szóló értekezlet

Vigyázzon, hogy milyen nyelven használja a munkavállalót. Győződjön meg róla, hogy az alkalmazott története jól dokumentált és pontos, ha a munkavállalónak kérdései vannak. A munkavállaló leggyorsabb módja a tények feltüntetése, a durva nyelv elkerülése, a munkavállaló számára lehetővé teszi, hogy kifejezzék nézeteiket, legyenek konkrétak, és legyen tanúbizonysága, amely meg tudja támasztani azt, amit mond, ha valami később felmerül.