Visszatérés a visszaesés után

Visszatérés a visszaesés után

Ha nyaki vagy hátsó sérülést szenvedő betegszabadság után visszatér munkába, előfordulhat, hogy aggódik a visszatérés miatt. Visszaállítaná a hátát? Meg fogja-e érteni a főnöke és / vagy munkatársai, hogy könnyedén kell megtenni? Továbbra is tud-e lépést tartani a kijelölt feladataival, és ha nem, veszélyben van a munkája?

E kérdések megválaszolásához itt van egy kérdés: Szerencsés vagy, hogy jó kommunikációt folytat a munkáltatójával?

Ha igen, akkor lehet, hogy olyan javaslatokat tehet, amelyekkel kapcsolatban a vállalat megteheti, hogy újra felgyorsuljon. Még akkor is, ha nem élvezed az ilyen jellegű kapcsolatot, az alábbi kutatási (bizonyíték) alapú tények segíthetnek abban, hogy jobban megértsd az állapotodat a munkahelyed összefüggésében.

Munkahelyi sérülés ROI

Számos alkalmazottnak van egy „fej le” megközelítése a hátsó fájdalom kezelésére. Más szavakkal, nem mondanak semmit a főnöküknek a fájdalmukról vagy állapotukról, ami a legrosszabbaktól, vagyis a megszűnéstől való félelem miatt.

De a munkáltató érdeke, hogy foglalkozzon a csont- és izomrendszeri betegségekkel, amelyek a munkahelyen előfordulnak vagy súlyosbodnak. Ez azért van, mert minden alkalommal, amikor megsérti magát a munkánál, pénzbe kerül.

A. T Szakmai rehabilitációs folyóirat arról számol be, hogy az Egyesült Államok évente több mint 50 milliárd dollárt költ, amikor a munkavállalók sérülést követően késnek a munkába.Az Egyesült Királyság 11 milliárd dollárt költ (míg USD), míg Hollandiában nem 5 milliárd dollárt. A felülvizsgálati szerzők azt is bejelentik, hogy az alsó hátfájás több fogyatékosságot okoz, mint bármely más egészségügyi állapot.

Részvételi ergonómia

Különösen akkor, ha egy nagyvállalatban dolgozol, a munkához való visszatérés után csodálkozhatsz, vajon valaki még tudja, vagy törődik a hátsó problémáddal. Egy új stratégia a munkahelynek a visszatérő munkavállalóhoz való illesztésére a munkahelyi egészségügy és a humánerőforrás körökben gőz van.

Ez részvételi ergonómia.

A részvételi ergonómiai programok olyan beavatkozások, amelyekben sok „érdekelt” részt vesz. Az érdekelt felek olyanok, akik a munkahelyen és a munkahelyen vannak, akik szerepet játszanak a munkahelyi jólétben. Ez minden bizonnyal magában foglalja Önt, és magában foglalhatja a közvetlen főnököt, a vállalat humánerőforrás-vezetőjét, a vállalat egészségügyi és biztonsági vezetőjét, külső tanácsadót és / vagy másokat.

A részvételi ergonómia az Ön munkájának értékelésére és módosítására irányuló intézkedésekből áll, amelyek segítenek abban, hogy csökkentett vagy teljesen enyhített fájdalommal kezeljék.

Hollandiában végzett 2010-es tanulmány szerint a munkavállalók és a főnökök egyaránt pozitív tapasztalattal rendelkeztek a részvételi ergonómia terén. Egy másik, 2010-ben Hollandiában végzett tanulmány, amely mintegy 3 000 munkavállalót foglal magában, megállapította, hogy a részvételi ergonómiai programok hasznosak voltak, amikor a munkavállaló visszafogta a hátfájást, de nem a nyaki fájdalom kezelésében. A részvételi ergonómia nem volt sem hasznos, sem káros a fájdalom egyik típusának megakadályozására.

Hasonló tanulmány, amelyet a. T A Journal Work és a Environmental Health skandináv, hasonló eredményeket jelentett.

WIFM - Mit fog tenni Önnek a munkahelyi beavatkozás?

A munkahelyi beavatkozás a munkavállalónak az alábbi javítások vagy módosítások közül egyet vagy többet kínálhat:

• Feladatmódosítás, beleértve a munka megosztását vagy a feladatforgatást
• Ergonómiai szék és képzés a használatukról
• Az íróasztal, a számítógép és / vagy szék újrakonfigurálása a munka optimális elhelyezéséhez
• Nyújtás vagy edzés órák
• Biomechanikai képzés

A résztvevő vagy nem, a munkahelyi beavatkozások valószínűleg a helyükön vannak a vállalatokban. Egy másik, 2007-ben Hollandiából készült tanulmány, amely 200 munkatársat vett fel, úgy találta, hogy a beavatkozásban részesültek körülbelül 25 kevesebb betegszabadságot vettek igénybe, mint azok, akik nem.

Mi van, ha a munkáltató nem fog megköszönni?

Ha a munkáltatója ellenáll a munkaállomás-módosítások iránti kérelmeinek elhelyezésének, ne feledje, hogy nem csak a kezelésük egy részének vagy egészének fizetnie kell, de ha betegszabadságot vagy csökkent termelékenységet igényel, köteles fedezni a munkájuk költsége, amikor Ön munkaképtelenné válik.

A költségek kiszámíthatóak.

Tegyük fel például, hogy a munkáltatója 3% -os haszonkulccsal üzemelteti üzleti tevékenységét. A Munkahelyi Biztonsági és Egészségügyi Hivatal (OSHA) szerint, ha egy vállalat alkalmazottja izomterheléssel diagnosztizálódik, a munkáltatója valahol 33,528 és 70,408 dollár között tudna költséget fizetni az adott esemény esetében. Az Ön munkáltatójának több mint 1 millió dollárt kellene értékesítenie a kár megtérítésére.

Ennek következtében megmutathatja a munkáltatónak, hogy a kérésének teljesítése olcsóbb lehet, mint egy másik biztosítási igény, ha fájdalmát rosszabbá teszi a munkahelyen.