Radiológiai technikus karrier információ

1895-ben Wilhelm Conrad Roentgen lett a „radiológiai apa” és a röntgengép feltalálója, később; 1901-ben elnyerte a fizika Nobel-díját az új tudomány és az orvostudomány területén tett erőfeszítéseiért.

Időbe telik, amíg az orvosi közösség átveszi ezt az új technológiát, de végül az orvosok bevették a röntgengépek használatát a gyakorlatukba, mivel a használat előnyei egyértelműbbé váltak. Hamarosan azonban azt találták, hogy a gépek karbantartása nem volt az idejük nyereséges felhasználása, és megszületett a Radiológiai Technikus pályafutása.

Az orvosi csapat fontos része a Radiológiai Technológus, a Radiológiai Technológia, a Röntgen technika, a Radiographer vagy a Rad Tech.Amikor egy orvos diagnosztikai képet rendel, a beteg segíti a Radiológiai Technikust.

Fizetési várakozások

A radiológiai szakember évente 40 000 és 70 000 dollár közötti jövedelemre számíthat. Az éves átlagkereset évi 54 ezer dollár. A fizetés számos változótól függ, mint például a helyszín, a létesítmény mérete, órák, ösztönzők, oktatás, tapasztalat és egyéb tényezők.

A www.indeed.com fizetési összehasonlító eszköz több információt szolgáltathat a radiológiai technikus és más egészségügyi szakemberek számára.

A Radiológiai Technikus munkakörülménye kitűnő. Ennek a karriernek a növekedési üteme 2010 és 2020 között várhatóan 25% körüli, vagyis az idősödő népesség növekedése és az öregedéssel összefüggő betegségek, valamint a csontok törése és törése, valamint az oszteoporózis miatt.

Keresse meg a sugárterápiák jelenlegi munkalehetőségeit, ha meglátogatja a valóban.com oldalt.

A munka jellege

A radiológiai szakemberek radiológusokkal dolgoznak; orvosok, akik a radiológia területére szakosodtak, és a kezelésben és a diagnózisban való alkalmazására. Amikor egy orvos radiológiai eljárást rendel, az a technikus, aki:

• Végezze el az orvosokat a röntgensugárzás vagy az egyéb röntgenképes eljárások és kezelések számos eljárási és gyakorlati iránymutatásával
• Figyelemmel kíséri a beteget a radiográfiai eljárás vagy kezelés alatt
• Egyes radiológiai eljárásokban szükséges kontrasztanyagot keverjük össze és / vagy adjuk be
• Segíts a páciensnek a röntgen vagy az eljárás során
• A lehető legjobb röntgenfelvételek megszerzése érdekében helyezze el a pácienst, és helyezze át őket bizonyos pozíciókba
• Magyarázza el a szükséges kezeléseket vagy eljárásokat és / vagy válaszoljon a beteg radiológiai eljárásokkal kapcsolatos kérdéseire
• Védi a betegeket és másokat, beleértve magukat a felesleges sugárzásnak való kitettségtől
• A képalkotó berendezések megfelelő megtartása és kalibrálása
• A betegek részletes nyilvántartása

A radiológiai szakember a kórházban, az ápolási intézményben, a diagnosztikai központban, a járóbeteg-ellátásban, a klinikán, az orvosi rendelőben vagy más kezelési létesítményben számíthat beltéri munkára. A munkaterv változhat, és tartalmazhat napokat, estéket, ünnepeket, hétvégéket vagy PRN-t, vagy a létesítménytől függően „hívást”.

Pozíciókövetelmények

Radiológiai technológává váláshoz egy akkreditált radiográfiai képzési programot kell kitöltenie, amely társult végzettséget és radiológiai szakember-minősítést tartalmazhat. A tanúsítási program általában 6–12 hónapot vesz igénybe, és gyakran korlátozott a verseny a korlátozott helyekért. Az engedélyezés radiológiai szakemberként való munkavégzéshez szükséges, és az engedélyezési követelmények államonként eltérőek lehetnek.

Munka az orvosi rendelőben

A sikeres radiológiai szakemberek fizikai és mentális jellemzői közül néhány a következőket tartalmazza:

• Fizikai erő és állóképesség a betegek szállítására és segítésére
• Fizikai ügyesség
• Részlet orientált
• Élvezze a munkát másokkal
• Időgazdálkodási készségek
• Szervezeti képességek
• Képes kezelni a stresszes helyzeteket
• Érdeklődés a folyamatos tanulás iránt
• Képes hatékonyan kommunikálni
• Számítógépes ismeretek

A Ki kell olvasni

a menedzserek gyakorolják a negatív megerősítés rendszerét, hogy motiválják munkavállalóikat. Ez a gyakorlat elavult és haszontalan. Az alkalmazottakat ritkán motiválják arra, hogy hatékonyabban dolgozzanak a megtorlással vagy zavarba juttatással. A vezetők tudatlanul hozzanak létre olyan elégedett munkásokat, akik elég keményen dolgoznak, hogy ne legyenek lőttek.

A munkavállalók motiválásának megfelelőbb módja a dicséret és az elismerés. Ez növelheti a pozitív munkakörnyezetet, de még nem növeli a munkavállalók termelékenységét. Néha ez a motivációs forma javítja a termelékenységet, de csak ideiglenes. Annak érdekében, hogy a dicséret és az elismerés hatékonyan működjön, a szervezetnek következetesnek kell lennie. Az alkalmazottak elkezdenek rutinszerűen elismerni, és elveszítik a motivációt, ha úgy érzik, figyelmen kívül hagyják vagy figyelmen kívül hagyják.